Chronique de Isabelle DELPLACE Consultante ID Management / 06.68.19.27.87 / idmanagement@outlook.fr - le 09/01/2023
Nous vous remercions chaleureusement,
Vous : nos clients, nos abonnés, nos partenaires sans qui cette aventure ne serait pas possible ainsi que les dirigeants, les DRH, les directeurs de la transformation avec qui la collaboration fut enrichissante et constructive !
2022,
S’est démarquée par 3 tendances majeures :
· Un environnement du travail de plus en plus diversifié,
qui a ouvert tout un champ de questions restent encore en suspend :
- Comment optimiser les richesses générationnelles des équipes ?
- Comment évoluer et faire évoluer « naturellement » les pratiques managériales ?
- Comment optimiser l’option de télétravail pour attirer les talents ?
- Comment créer un collectif alors que les collaborateurs sont encore plus rarement au même endroit au même moment ?
il faut bien sûr tenir compte de l’inversion des tendances pour les recrutements.
· De nouveaux concepts autour du Travail :
qui ouvrent des réflexions entre test et nouvelles modélisations du travail :
- Le développement des apprentissages par l’expérimentation
- La semaine de 4 jours,
- Les congés illimités,
- Les freelance internes,
- La co-embauche,
- La suppression de la période d’essai,
- …
Il faut ici ne pas omettre de se tenir informer et tant que faire se peut, appliquer toutes les évolutions liées au droit du travail
· L’efficacité du CARE Management :
qui ouvre cette fois des réflexions sur l'évolution des pratiques managériales :
- Pour redonner l’envie, le plaisir de manager aux managers
- Pour mobiliser et engager les équipes
- Pour donner du sens au travail et trouver un équilibre vie privée/vie professionnelle
- En équipant les managers pour qu’ils retrouvent un équilibre émotionnel, physique et mental, et qu’ils portent la vision de leur entreprise avec crédibilité auprès équipes.
C’est le moment de s’occuper d’eux, mais également de vous occuper de vous managers, dirigeants !
2023,
Est une année qui doit, plus que jamais, vous permettre ainsi qu’à vos équipes, vos partenaires de réussir à répondre aux enjeux du Capital Humain de votre entreprise.
Aussi, nous vous garantissons que l’année à venir sera toujours basée pour nous sur l’objectif d’accompagner les entreprises sur les pratiques qui donnent confiance et de l’énergie aux dirigeants, aux managers et à leurs équipes !
Nous continuerons à vous solliciter pour mieux nous imprégner de vos problématiques, de vos moyens et nous échangerons avec vous pour coconstruire votre réussite.
Bref, 2023 sera faite de nombreux nouveaux challenges,
Pour lesquels ID Management se fera un plaisir de vous accompagner
Afin de Réussir ensemble !
Je souhaite à tous,
que 2023 vous permette
ainsi qu’à vos équipes, vos partenaires
de vous épanouir, vous enrichir
et de réaliser toutes vos ambitions.
ID Management, Isabelle DELPLACE le 09/01/2023
Comentarios