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les Ateliers ID Management

ACCOMPAGNEMENT
EN MANAGEMENT

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Dirigeants, Entrepreneurs, Managers,
Vous, nous demandez de mettre notre expertise de coach professionnel à votre service ou celui de votre équipe, votre organisation pour que l’on vous accompagne en mettant en place des processus qui vous aide à atteindre vos Objectifs.
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L'accompagnement permet la mise en place de processus pour les aider chacun à leur niveau, à définir un ou plusieurs objectifs et à les atteindre.
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Le coach professionnel est un partenaire de réussite qui aide le(s) coaché(s) à prendre de la hauteur, prendre conscience de l'ensemble de ses possibilités, et les mettre en lumière pour permettre une meilleure mise en action.
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Accompagnement individuel du Dirigeant, du Manager:

Accompagner le dirigeant, le manager à faire le point sur lui-même

afin d'améliorer ses capacités de leader, de décideur, de stratège

pour exercer encore mieux son métier.

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Voici quelques exemples d'accompagnements:

  • Dirigeant ou Manager, vous souhaitez changer pour permettre à votre équipe de devenir plus autonome dans la réalisation de ses objectifs

 

  • Dirigeant ou Manager, vous souhaitez réussir mobiliser vos salariés autour d'un projet d'entreprise à forts enjeux

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  • Dirigeant ou Manager, vous êtes confronté à une situation particulière et vous souhaitez être accompagné pour réussir au mieux (décision importante, conflit avec une personne, prise de poste, difficultés récurrentes…)

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  • Dirigeant ou Manager, vous souhaitez faire le point sur vos valeurs managériales, la culture de votre entreprise pour manager vos équipes en toute éthique

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  • Et toutes autres difficultés auxquelles vous pouvez être confrontés...

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Accompagner les Équipes:

Accompagner les équipes dans les différentes compétences qui permettent de mobiliser une équipe et la stabiliser dans le temps,

de mieux communiquer, de gérer les différences inter-générationnelles, la motivation ...

Améliorer la connaissance de vous même mais également la connaissance que vous avez de vos équipes et apprenez à développer des relations saines et constructives.

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Voici quelques exemples d'accompagnements:

  • Coaching d'équipe pour coconstruire suite à une transformation

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  • Coaching d'équipe pour faciliter son évolution et sa maturité

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  • Coaching d'équipe pour générer de la cohésion et développer son intelligence

       collective

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  • ...

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Accompagnement des organisations:

 

Il s'agit d'accompagner l'Entreprise, l'organisation dans un environnement en perpétuelle transformation (qu'elle soit environnementale,sociétale, et ou technologique)

les entreprises, les organisations font face à de forts enjeux de changements et d'adaptations.

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l'accompagnement vous permettra de prendre de la hauteur pour analyser l'holacratie dans laquelle évolue votre entreprise et vous permettra de clarifier votre vision decomment aller vers de nouveaux horizons.

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Voici quelques exemples d'accompagnements:

  • Accompagnement des équipes par rapport à la digitalisation de son entreprise

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  • Accompagnement de l'organisation suite à des changements

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  • Accompagner la performance de l'entreprise en restant congruent avec

       la culture de l'entreprise et son éthique managériale

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  • ...

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Et, Nous vous proposons aussi 2 types d'Ateliers :
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1. Les Ateliers ID Management "le Bon Questionnement" :

 

Ces ateliers ont été créés pour permettre aux Entreprises, aux Dirigeants, aux Managers de prendre un "petit" temps pour interroger ou ré-interroger des thématiques clés sous un angle différent :

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Atelier le bon questionnemen

2. Les Cercles ID Management :

 

Ces ateliers ont été créés pour permettre aux Entreprises, aux Dirigeants, aux Managers de prendre un "petit" temps pour bénéficier des avantages du codéveloppement afin d'envisager et de traiter les problématiques managériales sous un angle différent :

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Les Cercles ID Management
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Envie d'aller plus loin ?

Tél.06.68.19.27.87
​mail : idmanagement@outlook.fr
 
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