ID Management
Histoire:
Diplômée de l’École Nationale d'Assurances - CNAM (Niveau 7) et coach professionnel certifiée (Niveau 7).
Après un début de carrière au service d'une Mutuelle d’assurance pendant laquelle j'ai accompagné au quotidien de multiples équipes (commerciales, administratives, gestion de la relation client) ainsi que des Managers et des élus;
Je choisis en 2018, de fonder ID Management pour permettre à TOUS les dirigeants, de bénéficier de services en Management, qui leur donnent des moyens supplémentaires pour s'adapter aux évolutions de leur entreprise, de leur écosystème.
Mon expérience Managériale s’est accrue au fil des années grâce à l'accompagnement de nombreuses, équipes, managers, dirigeants, entrepreneurs dans le cadre de grands changements (fusion d’entreprises, suppression de services, création puis accompagnement vers de nouveaux métiers, accompagnement dans la digitalisation des métiers, accompagnement dans des évolutions professionnelles, les transformations, ...); Mais aussi par l’accompagnement de redressement de résultats qu’ils soient quantitatifs et, ou qualitatifs tout en tenant compte des individus et des différents contextes sociaux.
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Ma volonté d'accompagner les équipes à devenir autonomes,
un bon rapport collaboratif,
et ma capacité à évaluer les risques,
m’ont toujours permis de réussir les challenges qui m’ont été confiés.
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Mon Credo :
Faciliter l'atteinte des résultats de mes clients en permettant l'optimisation de leur Capital Humain !
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Nos Prestations :
Nous adaptons et personnalisons des solutions qui répondent à vos besoins, mais aussi qui correspondent à votre personnalité, en vous laissant choisir la posture qui vous convient le mieux :
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- Conseil: nous nous positionnons comme des experts sur le projet que vous avez (ex: Création de service, accompagnement des salariés dans le cadre de la digitalisation de votre entreprise...) nous ferons un audit de votre situation et construirons un plan d'action vous permettant d'optimiser la dimension managériale en mettant ainsi toutes les chances de votre côté!
Vous préférez déléguer sur un champ d'expertise choisi, votre temps
sera optimisé ailleurs.
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- Accompagnement: nous nous positionnons à vos côtés, (ex: prise de poste,
reprise d'une équipe existante et volonté d'amener son leadership en les fédérant
autour de nouveaux projets...)
Nous établissons un rapport collaboratif indispensable,et utilisons des techniques
de questionnement professionnel dont l'unique enjeu sera de vous aider à trouver
votre solution. Voici un autre moyen de mettre toutes les chances de réussite de
votre côté!
Vous avez juste besoin d'y voir plus clair, vous maîtrisez le domaine concerné,
vous voulez garder la main et gagner en autonomie sur ce point à l'avenir.
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- Formations: nous vous proposons des solutions toutes prêtes pour vous permettre d'apprendre, de perfectionner des champs managériaux dont vous avez besoin pour exercer votre métier avec efficience, (nous vous transmettons notre catalogue sur simple demande, n'hésitez pas à nous contacter).
Nous pouvons aussi vous proposer d'adapter ou de personnaliser des modules selon le besoin de votre entreprise.
Vous avez besoin d'apprendre, de monter en compétence, de développer des pratiques managériales au sein de votre entreprise.
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- Management de transition nous vous proposons pour un délai n’excédant
pas 6 mois, la possibilité d'assurer pour vous le management d'équipes.
Ce temps de transition vous permettra non seulement d'optimiser le choix de
votre futur cadre mais aussi de rester dans vos missions de dirigeant d'entreprise.
Vous avez besoin de temps pour recruter votre nouveau directeur, nouveau
manager. Nous assurons pour vous la gestion, l'animation et le pilotage des
résultats des équipes et assurons la transition à l'arrivée de votre nouveau
collaborateur.
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Nos Méthodes:
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Privilégier l'écoute, Analyser votre demande, pour cerner finement votre besoin « singulier » et vous proposer une intervention pragmatique et personnalisée
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Créer les conditions de la réussite, en construisant la confiance avec les acteurs concernés et en favorisant, dans une approche systémique, l’articulation de vos spécificités ainsi que celles de vos ressources internes
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Réaliser pour vous une mission qui respecte un cadre contractuel et déontologique, tout en sachant adapter son déroulement à la vie de votre organisation
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À PROPOS
Chef de projet
Isabelle DELPLACE
Après avoir réussi l'ensemble des challenges que lui ont confié 2 Entreprises pendant plus de 20 ans,
Son expérience managériale s’est accrue au fil des années grâce à la pratique de divers accompagnements dans le cadre de grands changements (fusion d’entreprises, suppression de services, création de services, intégration de nouveaux métiers, digitalisation des métiers…)
Son expertise, sa vision transverse, sa maitrise des techniques d’évaluation des risques et sa volonté de rechercher l’autonomie des équipes confiées lui ont toujours permis de réaliser les différents challenges qu’elle s’est fixés.
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Elle choisit en 2018 de donner vie à son Entreprise ID Management, pour faire profiter toutes les entreprises de ses expertises et pour accompagner la création de nouvelles synergies autour de la transformation business et culturelle.
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Son enjeu est d'accompagner tout Leader :
- à devenir celui qui permet à tous les Hommes faisant partie de son système (équipes, partenaires, fournisseurs, prescripteurs, ...) d'optimiser les stratégies et réussir les Objectifs qui y sont liés ;
- à la prise en compte holistique du système, (des hommes aujourd'hui présents et ceux à venir, l'intégration de nouveaux outils, des différents moyens logistiques et financiers mis à disposition) ;
- à l'évaluation du chemin à parcourir, ainsi que le choix des meilleures méthodes pour y parvenir ;
- à l'évaluation du temps pour chaque étapes et du temps global pour y parvenir ;
- à faciliter la prise de décision ;
- ... ;
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En bref, de réunir tous les atouts pour aligner, l'Homme, son rôle, sa mission son éthique Managériale avec les besoins de son entreprise.
Et ainsi réussir tous les projets, les objectifs, les évolutions, les transformations qui permettront à Votre Entreprise d'assurer son avenir, en mobilisant l'ensemble des acteurs nécessaires.
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