Chronique de Isabelle DELPLACE Consultante ID Management / 06.68.19.27.87 / idmanagement@outlook.fr le 10/01/2022
2021,
S’est démarquée par une acceptation générale de la nécessité de s’adapter à nos nouvelles conditions de travail et de trouver de nouvelles pistes d’évolution.
Elle a été une année de consolidation, de rationalisation et d'installation des « recettes » trouvées dans l’urgence 2020 ;
Bref, la mise en œuvre de notre transformation en recherchant les méthodes personnalisées qui permettent de rebondir et continuer.
Je tiens très sincèrement à remercier l’ensemble des entreprises, dirigeants, entrepreneurs, managers, partenaires qui ont parcouru avec moi ce chemin du début de la transformation et avec qui nous avons réussi à élaborer de nouvelles solutions, de nouveaux plans d’action.
2022,
Est une année qui doit, plus que jamais, vous permettre ainsi qu’à vos équipes, vos partenaires de :
- Comprendre et donner du sens à vos actions
- Partager et agir en fonction de valeurs communes
- Définir clairement quelles sont vos ressources et vos zones d’impact et faire en fonction
- Accepter de devoir vous ré adapter en permanence tout en gardant à l’esprit le « fil rouge de votre entreprise », votre objectif principal
Cette nouvelle année se traduira majoritairement par la recherche des moyens pour installer plus durablement de nouveaux modes de travail, de nouveaux modes de management, de nouvelles manières de gérer les projets, et d’une recherche pour faciliter l’adaptabilité renforcée dont toutes les entreprises, et l’ensemble de leurs acteurs, doivent savoir faire preuve aujourd’hui.
Bref, 2022 sera faite de nombreux nouveaux challenges,
pour lesquels ID Management se fera un plaisir de vous accompagner
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